100 ngàn căn nhà ở xã hội là cam kết của người đứng đầu N.H.O, Lawrence Tham, với Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trịnh Đình Dũng, đang dần hình thành ở khắp Việt Nam.
Ông Lawrence Tham trong buổi lễ bàn giao dự án nhà ở xã hội đầu tiên ở Đà Nẵng.Trở lại câu chuyện của năm 2012, thời điểm mà ông chủ tịch Lawrence Tham vẫn là “người ngoài” của tổ chức, Hòa nhớ lại, mọi việc khởi đầu từ một chuyến tham quan thông thường của các nhà đầu tư.
Số căn hộ một số dự án của N.H.O giai đoạn 2013-2016.“Chúng tôi không dừng lại”, Kim Kyoo Chul, thành viên Hội đồng Quản trị của N.H.O nói với các phóng viên trong buổi công bố đầu tư để phát triển 25 ngàn căn hộ trong hai năm 2014 – 2015 tại TP.HCM.
Nói đến N.H.O, không thể không nhắc đến Kim Kyoo Chul, người đã sống ở Việt Nam được 8 năm.
Năm 2006 chàng trai sinh năm 1978, có nụ cười điển hình Hàn Quốc với cặp kính trí thức trông giống thầy giáo cấp 3 đã bén duyên với Việt Nam bằng dự án Green Hill City đình đám với diện tích lên đến 100 ha tại Khu dân cư Vĩnh Lộc (quận Bình Tân, TP.HCM).
Sau dự án này, Kim được mời phát triển dự án chung cư dịch vụ cao cấp cho chuyên gia tại Khu Công nghệ Phần mềm Quang Trung (quận 12, TP.HCM). “Kim có niềm đam mê, khát khao về phát triển nhà ở xã hội. Đặc biệt, anh ấy có tình yêu lớn với Việt Nam”, bà Trần Thị Dịu Hòa, Tổng Giám đốc N.H.O, giới thiệu về người đồng sự của mình, một trong những nhà sáng lập của N.H.O.
Ông Lawrence Tham trong buổi lễ bàn giao dự án nhà ở xã hội đầu tiên ở Đà Nẵng.Trở lại câu chuyện của năm 2012, thời điểm mà ông chủ tịch Lawrence Tham vẫn là “người ngoài” của tổ chức, Hòa nhớ lại, mọi việc khởi đầu từ một chuyến tham quan thông thường của các nhà đầu tư.
“Lúc đó chúng tôi đang phát triển dự án nhà ở xã hội đầu tiên ở Đà Nẵng, không dùng ngân sách nhà nước, có tên là Nest Home thì ông Lawrence đến”, Hòa kể lại. Được thuyết phục bởi những dự định và kế hoạch dài hạn của Hòa và Kim Kyoo Chul, Lawrence quyết định trở thành “người đứng đầu” N.H.O.
“Một đội bóng muốn thành công, phải phát huy được sức mạnh của tập thể và quan trọng hơn mỗi tiền đạo phải biết chắt chiu từng cơ hội, thực hiện đúng chiến thuật của huấn luyện viên”, cựu tiền đạo của đội bóng đá nữ của Khoa Toán – Tin, Trường Khoa học Tự nhiên TP.HCM, Dịu Hòa, ví von về vị “huấn luyện viên trưởng” Lawrence Tham và cách điều hành N.H.O của mình. N.H.O là một công ty thuần Việt thực hiện xây dựng ngôi nhà ước mơ phù hợp với thu nhập của đại đa số người Việt Nam, cho dù các nhà đầu tư của N.H.O đến từ khắp nơi: Hàn Quốc, Singapore hay Hồng Kông.
Sau khi thành lập N.H.O, việc đầu tiên mà ông Lawrence và “người kết nối” Dịu Hòa làm là bay ra Hà Nội để gặp Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trịnh Đình Dũng bàn về kế hoạch đầu tư phát triển dài hạn thị trường căn hộ Việt Nam.
Trong buổi tiếp kiến Bộ trưởng Dũng, ông Lawrence đã cam kết sẽ phát triển 100 ngàn căn hộ trong vòng 10 năm cho thị trường Việt Nam. Tháng 3 năm 2014, những thành quả đầu tiên của sự cam kết đó đã chính thức đơm hoa kết trái: 210 căn hộ đầu tiên của dự án nhà ở xã hội Nest Home đã chính thức bàn giao cho cư dân dọn vào ở.
“Đây là dự án hoàn thành đúng tiến độ và có mức giá hợp lý với người dân. Tôi thực sự hạnh phúc khi tham gia vào sự kiện này”, ông Phạm Trung Tuyến, Vụ trưởng, Chánh Văn phòng Ban Chỉ đạo Trung ương về Nhà ở và Thị trường Bất động sản chia sẻ. Và sau đó hai tháng vào tháng 5 năm 2014, 210 căn hộ cuối cùng cũng đã có chủ.
Số căn hộ một số dự án của N.H.O giai đoạn 2013-2016.“Chúng tôi không dừng lại”, Kim Kyoo Chul, thành viên Hội đồng Quản trị của N.H.O nói với các phóng viên trong buổi công bố đầu tư để phát triển 25 ngàn căn hộ trong hai năm 2014 – 2015 tại TP.HCM.
Kim hồ hởi nói với phóng viên về dự án nhà ở xã hội thứ hai mà N.H.O phát triển tại phường Thạnh Lộc (quận 12, TP.HCM) đã bán hết vào cuối tháng 4 năm 2014. Lý giải cho sự thành công này chính là cách N.H.O đặt mục tiêu kinh doanh, trước hết là xây dựng niềm tin. Mỗi căn hộ tại quận 12 có diện tích hợp lý từ 38 m2 đến 42 m2 và có mức giá thực sự gây sốc là 386 triệu đồng cho mỗi căn. Với diện giải ngân trong gói hỗ trợ tín dụng 30 ngàn tỷ đồng, khách chỉ cần đóng khoản 120 triệu đồng sẽ được giao nhà. Số còn lại được trả chậm trong vòng 10 năm với ước tính mỗi tháng khách hàng chỉ trả cả gốc lẫn lãi chưa đến 3 triệu đồng.
“Điều hạnh phúc nhất của những người phát triển dự án như chúng tôi là nhìn thấy được ánh mắt hạnh phúc của người dân khi sở hữu được căn hộ mình mơ ước. Chúng tôi sẽ không để ước mơ chính đáng đó ngừng lại”, Hòa chia sẻ. Và dự án nhà ở xã hội thứ 3 tại An Giang của N.H.O đã chính thức khởi công vào tháng 5 năm 2014.
“Năm 2018, mục tiêu của N.H.O là niêm yết trên thị trường chứng khoán. Để đạt mục tiêu này, lợi thế của N.H.O trong cuộc đua là đội ngũ nhân sự trẻ và nhiệt huyết”, Tổng Giám đốc N.H.O, Trần Thị Dịu Hòa, nói.
Giữa cái nắng gay gắt của miền Trung cùng với “ông lão” Lawrence Tham, “những người trẻ” của N.H.O vẫn “say sưa” với những dự án mới. Sau chuyến tham quan có phần ngắn ngủi, họ lại bay vào Cần Thơ để đến An Giang cho dự án Smart City, khu đô thị lấn sông đầu tiên ở miền Tây bên dòng sông Hậu trĩu nặng phù sa.
Con số 25 ngàn căn hộ ứng với 25% của 100 ngàn căn trong cam kết của người đứng đầu N.H.O, Lawrence Tham với Bộ trưởng Trịnh Đình Dũng đang hình thành ở khắp Việt Nam...
Nguồn: An Nhiên - tinnhanhdiaoc.vn
